【明道智远】李明：企业文化升级需要把握好新时代中国企业文化建设的九大属性

企业文化是企业的精神支柱和行动指南，对于企业的持续发展和竞争力提升具有重要意义。在新时代背景下，经济社会环境快速变化，产品和服务的需求日益多样化，产业链开放性、稳定性更受到地缘政治因素冲击，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这些挑战和机遇，增强核心功能、提高核心竞争力，企业需要不断进行企业文化升级，以适应时代发展的要求。在企业开展文化升级过程中，需要把握好新时代中国企业文化建设的九大属性，以使企业文化建设朝着正确的方向积极实践。

一、文化主体性

文化主体性是指企业在文化建设过程中，对自身文化传统的自觉认同和主动维护。它体现了企业在文化领域的自主性和独立性，是企业文化建设的基石。文化主体性要求企业在面对异质文化影响时，能够保持清醒的头脑和坚定的立场，坚守自己的文化阵地，防止被外来文化侵蚀。

文化主体性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于企业形成独特的文化特色和竞争优势。每个企业都有其独特的文化传统和价值观念，这些传统和观念构成了企业的文化基因。通过强化文化主体性，企业可以深入挖掘和传承自身的文化基因，形成独特的文化特色和竞争优势。文化主体性有助于增强企业的凝聚力和向心力。当员工对企业文化产生认同感和归属感时，他们会更加积极地投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。这种凝聚力和向心力是企业持续发展的重要保障。

文化主体性需要采取以下实践路径：

（1）深入挖掘自身文化传统：通过历史回顾、文化挖掘等方式，深入了解自身的文化传统和价值观念，提炼出符合时代要求的核心价值观。

（2）强化文化认同和传承：通过培训、宣传等方式，加强员工对企业文化的认同感和归属感，形成共同的文化信仰和价值追求。

（3）坚守文化阵地：在面对异质文化影响时，应保持清醒的头脑和坚定的立场，坚守自己的文化阵地，防止被外来文化侵蚀。

二、时代同步性

时代同步性是指企业文化必须紧跟时代步伐，不断更新和完善，以适应市场变化和客户需求的变化。它要求企业在文化建设过程中，始终保持敏锐的市场洞察力和前瞻性的思维方式，及时调整和优化企业文化体系。

时代同步性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于企业保持市场竞争力和适应能力。随着市场环境的快速变化和客户需求的多样化，企业需要不断调整和优化自身的战略和战术。通过保持时代同步性，企业可以确保自己的文化体系与市场需求和竞争环境相适应，从而保持市场竞争力和适应能力。时代同步性有助于激发企业的创新活力和发展潜力。创新是企业发展的不竭动力，而时代同步性可以激发企业的创新活力和发展潜力，推动企业不断向前发展。

时代同步性需要采取以下实践路径：

（1）关注社会热点和行业动态：企业应密切关注社会热点和行业动态，及时了解市场变化和客户需求的变化，为企业文化调整提供依据。

（2）更新和完善企业文化体系：根据市场变化和客户需求的变化，企业应及时更新和完善自身的文化体系，确保文化体系与市场需求和竞争环境相适应。

（3）创新企业文化传播方式：通过运用新媒体、社交平台等现代传播手段，创新企业文化的传播方式，提高文化传播的效率和效果。

三、政治敏感性

政治敏感性是指企业在文化建设过程中，必须保持高度的政治觉悟和敏感性，无论所有权性质如何，新时代中国企业必须全面坚持和加强党的领导，确保企业文化与国家政策和社会主义核心价值观保持一致，始终保持清醒的头脑和正确的立场。

政治敏感性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于企业维护社会稳定和国家安全。企业文化作为企业的精神支柱和行动指南，对于员工的思想和行为具有重要影响。通过保持政治敏感性，企业可以确保员工的思想和行为与国家政策和社会主义核心价值观保持一致，从而维护社会稳定和国家安全。政治敏感性有助于提升企业的社会形象和品牌价值。一个具有政治敏感性的企业，能够在社会上树立良好的形象和口碑，提升企业的品牌价值和社会影响力。

政治敏感性需要采取以下实践路径：

（1）坚持党建引领：坚持和加强党的领导，以高质量党建引领卓越企业文化建设，认真学习国家政策和法律法规，确保企业文化体系内容和载体不触碰政治红线。

（2）学习贯彻习近平文化思想：企业应以习近平文化思想为根本遵循，积极践行社会主义核心价值观，履行好新时代新的文化使命，将社会主义核心价值观融入到企业文化中，弘扬社会正能量，为文化强国贡献企业力量。

（3）加强政治教育和培训：企业应定期开展政治教育和培训活动，提高员工的政治觉悟和敏感性，确保员工在面对政治问题时能够保持正确的立场和态度。

四、战略引领性

战略引领性是指企业文化必须与企业战略紧密结合，为企业战略目标的实现提供强大的精神动力和文化支撑。它要求企业在文化建设过程中，始终围绕企业战略目标和发展方向进行规划和布局。

战略引领性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于确保企业文化与企业战略的一致性。企业文化作为企业的灵魂和核心竞争力，必须与企业战略保持一致，才能发挥最大的作用。通过保持战略引领性，企业可以确保企业文化与企业战略在目标、方向和价值观等方面保持一致，从而推动企业战略目标的实现。战略引领性有助于提升企业的执行力和竞争力。一个具有战略引领性的企业文化，能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的执行力和竞争力，从而确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

战略引领性需要采取以下实践路径：

（1）明确企业战略目标和发展方向：企业应通过市场调研、战略规划等方式，明确自身的战略目标和发展方向，为企业文化建设提供依据。

（2）将企业文化与战略目标相结合：在企业文化建设过程中，企业应始终围绕战略目标和发展方向进行规划和布局，确保企业文化与战略目标在目标、方向和价值观等方面保持一致。

（3）优化企业文化体系：根据企业战略目标和发展方向的变化，企业应及时优化自身的文化体系，确保文化体系与企业战略相适应。

五、价值创造性

价值创造性是指企业文化必须能够为企业创造经济价值、社会价值和品牌价值，实现企业的可持续发展。它要求企业在文化建设过程中，注重文化价值的挖掘和创造，推动企业的全面发展。

价值创造性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于提升企业的经济效益和市场竞争力。通过挖掘和创造文化价值，企业可以提升自己的品牌形象和市场竞争力，从而吸引更多的客户和市场份额。价值创造性有助于提升企业的社会形象和品牌价值。一个具有价值创造性的企业文化，能够在社会上树立良好的形象和口碑，提升企业的品牌价值和社会影响力。

价值创造性需要采取以下实践路径：

（1）挖掘和创造文化价值：企业应通过市场调研、文化挖掘等方式，深入了解自身的文化资源和价值潜力，挖掘和创造具有独特性和竞争力的文化价值。

（2）提升品牌形象和市场竞争力：通过运用文化价值进行品牌塑造和市场推广，提升企业的品牌形象和市场竞争力，吸引更多的客户和市场份额。

（3）履行社会责任和参与公益事业：通过积极履行社会责任和参与公益事业，传递企业的社会责任感和正能量，提升企业的社会形象和品牌价值。

六、持续创新性

持续创新性是指企业文化必须保持持续的创新精神和创新能力，不断推动企业文化的更新和发展。它要求企业在文化建设过程中，注重创新思维的培养和创新机制的建立，为企业文化的发展注入源源不断的动力。

持续创新性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于保持企业文化的活力和竞争力。随着市场环境的快速变化和客户需求的多样化，企业需要不断调整和优化自身的文化体系。通过保持持续创新性，企业可以确保自己的文化体系始终保持活力和竞争力，适应市场变化和客户需求的变化。持续创新性有助于激发企业的创新活力和发展潜力。创新是企业发展的不竭动力，而持续创新性可以激发企业的创新活力和发展潜力，推动企业不断向前发展。

持续创新性需要采取以下实践路径：

（1）培养创新思维：通过培训学习、创新沙龙、创意拓展等活动方式，培养员工的创新思维和创新能力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。

（2）建立创新机制：企业应建立完善的创新机制，包括创新奖励制度、创新孵化平台等，为员工的创新活动提供支持和保障。

（3）推动文化创新：通过组织文化活动、创新大赛等方式，推动企业文化的创新和发展，激发员工的创新热情和创造力。

七、群众参与性

群众参与性是指企业文化必须得到广大员工的认同和支持，让员工成为企业文化建设的主体和推动者。它要求企业在文化建设过程中，注重员工的意见和建议，鼓励员工积极参与企业文化建设活动。

群众参与性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于增强员工的认同感和归属感。当员工成为企业文化建设的主体和推动者时，他们会更加积极地投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。这种认同感和归属感是企业凝聚力的重要来源。群众参与性有助于提升企业文化建设的针对性和实效性。通过广泛听取员工的意见和建议，企业可以更加准确地把握员工的需求和期望，从而制定出更加符合员工实际的企业文化建设方案。

群众参与性需要采取以下实践路径：

（1）注重员工的意见和建议：企业应通过问卷调查、座谈会等方式，广泛听取员工的意见和建议，了解员工对企业文化建设的看法和需求。

（2）鼓励员工积极参与：企业应通过组织文化活动、创新大赛等方式，鼓励员工积极参与企业文化建设活动，让员工成为企业文化建设的主体和推动者。

（3）加强员工参与机制建设：企业应建立完善的员工参与机制，包括员工代表制度、员工建议箱等，为员工的参与提供制度保障和支持。

八、多元统一性

多元统一性是指企业文化在尊重员工多样性和差异性的同时，保持企业文化的统一性和凝聚力。它要求企业在文化建设过程中，既要注重员工的文化背景、价值观念和思维方式等多样性，又要确保企业文化在核心价值观和行为准则等方面保持一致性。

多元统一性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于营造包容和谐的工作氛围。每个员工都有其独特的文化背景和价值观念，这些差异构成了企业的多元文化。通过尊重员工的多样性和差异性，企业可以营造包容和谐的工作氛围，激发员工的创造力和活力。多元统一性有助于增强企业的凝聚力和向心力。当员工在尊重多样性的同时，又能保持对企业文化的一致认同和共同追求时，他们会更加紧密地团结在一起，为企业的发展贡献自己的力量。

多元统一性需要采取以下实践路径：

（1）尊重员工的多样性和差异性：企业应尊重员工的文化背景、价值观念和思维方式等多样性，避免歧视和偏见，营造包容和谐的工作氛围。

（2）保持企业文化的统一性：在尊重员工多样性的同时，企业应确保企业文化在核心价值观和行为准则等方面保持一致性，形成共同的文化信仰和价值追求。

（3）促进文化交流和融合：通过组织文化交流活动、团队建设等方式，促进员工之间的文化交流和融合，增强企业的凝聚力和向心力。

九、包容开放性

包容开放性是指企业文化必须保持开放的心态和包容的精神，积极吸收和借鉴外部优秀文化成果，不断丰富和完善企业文化。它要求企业在文化建设过程中，注重与外部环境的互动和交流，不断吸收新的文化元素和思想观念。

包容开放性对于企业文化建设具有重要意义。它有助于提升企业的文化品质和竞争力。通过吸收和借鉴外部优秀文化成果，企业可以不断提升自己的文化品质和竞争力，形成独特的文化特色和竞争优势。包容开放性有助于增强企业的适应能力和创新能力。在快速变化的市场环境中，企业需要不断适应新的环境和挑战。通过保持包容开放性，企业可以更加敏锐地洞察市场变化和客户需求的变化，及时调整和优化自身的文化体系，提升企业的适应能力和创新能力。

包容开放性需要采取以下实践路径：

（1）积极学习和借鉴外部优秀文化成果：企业应通过参加文化交流活动、学习先进企业文化等方式，积极学习和借鉴外部优秀文化成果，为自己的文化建设提供借鉴和参考。

（2）加强与外部环境的互动和交流：企业应注重与外部环境的互动和交流，包括与合作伙伴、客户、政府等利益相关者的沟通和合作，了解外部环境的变化和需求，为企业文化调整提供依据。

（3）鼓励员工提出创新性的想法和建议：企业应鼓励员工提出创新性的想法和建议，为企业文化创新提供源源不断的动力和支持。

企业文化升级是新时代企业发展的必然要求。通过把握新时代中国企业文化的九大属性，即文化主体性、时代同步性、政治敏感性、战略引领性、价值创造性、持续创新性、群众参与性、多元统一性和包容开放性，企业可以不断提升自己的文化品质和竞争力，实现可持续发展。